主任能够为企业带来哪些价值

T服务。但泰勒表示，该角色的职权范围存在极大差异。在某些公司中，办公室主任是一位被美化的管理人员。而在其他公司中，办公室主任会拥有更大的权力。尽管存在着这种差异，但在那些为未来发展而对IT部门进行重组的企业中，办公室主任越来越受重视。

阿明将办公室主任职位设置为每12到18个月轮换一次，他一年前亲自挑选克拉克担任这一角色。克拉克非常适合担任这一职务，因为她之前在软件开发和系统工程方面的工作一直是与人员、流程和技术相关。

克拉克为一些重要项目提供了辅助工作，例如2011年帮助公司从国防承包商Northup Grumman拆分出来。她还帮助推动了公司的数字化转型工作，其中包括向敏捷开发和DevSecOps工具的转变，以及实施技术业务管理以使IT成本与其业务价值更匹配。

尽管拥有这些经验，克拉克承认，她必须要对这些工作进行思考。她一直都在参与各种项目，因此在战略层面上运营是一项艰巨的挑战。

如今，克拉克的日常工作常常是存在各种风险。这包括为副总裁和董事会会议制定议程;为IT组织起草沟通文件，并邀请各种人员为IT部门演讲;跟随阿明出席各种会议或代表阿明参加商业战略会议。她还充当IT与其他部门之间的关键联络人。在1月份阿明担任公司首席信息官时，他的职权范围就增大了，而这些工作对他造成了干扰。

作为办公室主任，克拉克在与首席信息官保持更密切联系的同时，也建立了更牢固的业务关系，她从首席信息官那里学到了很多东西。克拉克说：“这是我做过的最有意义、最具挑战性的工作。”她补充道，同时建议各位同行“如果有机会的话，

（编辑：莆田站长网）

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