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状态监测和维护

客户考虑利用工业物联网(IIOT)的第一个用例是远程状态监测和预测性维护。通过工业物联网跟踪车间维护，员工可以远程监测资产的异常状况。维护技术人员可以设置多个阈值、警报并订阅通知，以提醒他们任何车间问题。所有这一切都可以在家里办公时实现，并且只需要必要的人留在车间里工作。

此外，工业物联网还可以使维护人员向工厂现场人员发送远程指令，这些指令可能包括向铣床中补充冷却液或向冲压机齿轮箱添加润滑剂等。第三方专家还可以通过远程共享流程和故障数据来进行咨询，以提供高级指导。如果需要现场支持，维护技术人员可以在车间人员不在或周末时安排修复，以最大限度地减少对生产的影响。

生产监控

当经济下滑且消费趋于平缓，导致企业在人力资源有限的情况下运行时，他们可以通过提高生产效率来保持竞争力。工业物联网使工厂主管可以在远程操作时监控OEE(总体设备效率)、生产效率、废料、零件数量和周期时间。他们可以根据不断变化的市场需求调整生产目标速度。通过持续的生产监控，可以在保持最佳生产效率的同时控制废料。此外，如果OEE下降到特定阈值以下，或者废料数量增加时，则可以通知生产主管。

质量和可追溯性

在经济低迷期间，产品质量仍然是最重要的，因为制造商必须使自己与众不同，才能在今天生存下来，并在经济复苏后实现增长。单个质量事故会影响制造商在市场上的信誉。每一个零件都需要彻底检查，并且应该调整流程以减少浪费。应严格执行抽样程序，以确保产品符合要求。对于大规模生产的零件，制造过程中的质量检查和生产配方跟踪都是手动执行的。由于遵守社交距离而导致人力资源有限，因此保持这些手动检查的频次和速度对于组织而言可能是一项艰巨的任务。

但是，借助工业物联网，质量经理可以直接获得生产每个零件的机器流程数据。诸如机器温度、振动、切削刀具加工、时间，以及操作人员的数据都可以安全地传递给在家中办公的质量经理。如果在生产运行后检测到任何质量问题，工业物联网日志可以实现流程可追溯性。主管可以分析数据以调整流程，以避免再次发生，并高效生产高质量的产品。

在可预见的将来，安全和远程操作仍将是重中之重。但是，制造商必须远程了解工厂的运行情况，并且不能影响质量。像工业物联网这样的自动化技术将有助于减轻制造商的压力，同时支持关键的生产活动，例如状态监测、效率管理和质量可追溯性。


 

020年年初爆发的冠状病毒疫情导致了严重的健康和经济危机。世界经济论坛表示，当前全球经济下行的影响范围和程度已经可以与大萧条相提并论了。大多数专家都认为，要确保未来的互动不会危及我们的健康和安全，我们还有很长的路要走。在研发出疫苗或找到最佳治疗方案之前，组织可能需要减少工作人员数量并维持运行，而这正是公司需要面对的现实。

在这种新的现实中，制造商被迫适应有限的员工在车间工作，同时确保更大程度地访问数据和进行远程控制。工业物联网(IIoT)是一种旨在提高可见性的互联解决方案，它具有强大的功能，可实现远程状态监测、预测性维护、生产监控和质量跟踪等。

 

Piutti表示：“一旦我们建立了这些规则，我们就可以将它们注入到技术之中。技术将接手并且匹配供应过剩和需求。随着时间的推移，技术将变得更加智能。”

某种程度上，它有点类似于谷歌的Loon项目。在该项目中，自我管理的互联网气球在肯尼亚农村提供蜂窝连接和网络访问。它们漂浮在风中的位置受到不同高度的不同气流的控制，负责部署气球的机器学习算法随着时间的推移不断学习（且至今仍在学习）如何进行导航，以便在有需要的区域提供最大程度的覆盖。

一个起点是食品银行。

他们通常使用电话进行操作，也许还会用上电子表格，但是软件即服务的冲击已经波及到了极多行业，从本质上讲，业务操作软件还未曾触及食品银行或类似的非政府组织。因此，SPRK.global正在构建可用于管理自身操作以及进行协作的软件：一边拥有太多，一边拥有太少。现在进行共享将在将来得到回报。

Piutti表示，此外该软件还将为他们提供更好的方式，能够以较低的价格获取食物。

他告诉笔者：“他们以非常普通的方式购买食物，就没有折扣。”“如果我们可以在概念上将各个点联系起来，然后说，好吧如果我们将这些供应过剩的食物提供给需要帮助的人……他们就会成为合作伙伴。”

换句话说，大多数分发食物的非政府组织都是在公开市场上购买食物的。如果分销商的库存过多，SPRK.global就可以在不使其重新进入商业市场的条件下使用它们，并且以低得多的价格，将它们提供给食品银行和其他机构。这样可以为非政府组织节省约50％的成本，减少食物浪费，并为SPRK.global提供运营收入。

Piutti曾经在雅虎工作，并且为多家初创公司提供过建议。他表示：“这是一个三赢的局面。这就是我们思考解决方案的方式，你知道，在不产生渠道冲突的情况下，这对我们的供应合作伙伴是透明的，因为他们需要批准。”

这里的目标并不是重新发明轮子，而是更智能地利用现有的东西。

当SPRK.global在柏林开始运营的时候，该公司拥有全球性的抱负，从美国到亚洲，最终实现一个基于云的庞大平台，实现公平、高效和有效的食品分配。至少，是分配过剩食品。

Piutti说：“这就像一个大平台，如果愿意的话，可以称其为‘供应过剩食品的亚马逊’。”

这是一个宏伟的愿景，要实现这个愿景还有很多工作要做。随着时间的流逝，如果SPRK.global成功，它可能会从分销商和非政府组织扩展到生产者和消费者，将知识和预测注入到农业和预测之中，注入到分销和运输中。这是一项艰巨的工作，不仅关乎行业中各种代理商和企业之间如何互动，也关乎企业内部的运作方式——那里也有很多浪费。

Piutti表示，SPRK.global的软件也可以帮助他们。

“如果你是一家大型食物零售商，你拥有数百家超市并需要为他们供货，即使是这样，你也需要有办法了解哪些超市供应过剩，哪些超市供应不足。”

这不是Piutti第一次创办专注全球食品问题的创业公司。Piutti之前创办的创业公司名叫Sharecy，这家公司的信息现在还可以在Piutti的LinkedIn资料中看到。Sharecy也拥有着类似的宏大目标：

“我们的愿景是实现一个没有食物浪费的世界，在这个世界里，每个人——包括他们的子孙后代，都能够拥有足够的食物并茁壮成长。”

SPRK.global是他在这个领域内的第二次出击。撇开商业结果不论，如果这个世界上不再有人因饥饿而死，如果我们能够不再让全球一半生产出来的粮食白白浪费，Piutti就算是实现了自己的目标。



 

（编辑：莆田站长网）

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