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微博、头条还有知乎的三国杀

发布时间:2017-09-05 05:42:45 所属栏目:评论 来源:阑夕
导读:副标题#e# 文 | 阑夕 在「犯强汉者、虽远必诛」的武帝时代,恐怕不曾想到不出百余年就会经历政权旁落、外戚上位的悲剧,哪怕借着天道法统强行续命,也经不起群雄并起的剧烈动荡,终在颜面尽失之后名存实亡,把历史的舞台让给了三国演义的宏大叙事。 而当人

其中的因果关系相当清晰:网页规模越大,索引需求越高,而Google赖以为生的广告业务,也就得以维持增长态势。若是回到那个所有网站都可以被雅虎首页收录的生态,Google也就毫无价值可言了。

微博、头条还有知乎的三国杀

* Google还曾设想发射热气球提供Wi-Fi网络

对于今日头条而言,这个道理是通用的,它必须在左侧激励足够海量的内容生产,才有机会从右侧卖掉足够丰富的广告库存,所以从右侧透支一定数额的预期收益到左侧形成赏金,也就不足为奇。

当然,所有遭到今日头条打乱既有游戏规则的玩家,都会显得被动和不适,和知乎的受惊程度相比,快手早已在长达近一年的时间里经历了从如临大敌到云淡风轻的转变,其头部作者大多日均接到三条以上的恳切短信:「哥,来火山小视频吧,发一条给一次钱呢。」

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知乎这家公司,很难去和微博、头条比较绝对值,没有任何胜算可言,它的长处在于产品品类占得独一无二,于是有了夹缝求生的资格。

和微博相似,知乎也是在增长及商业化方面远远超过美国样本的一个案例,虽然Quora的估值目前依然还要高上一个档次,但是知乎的MAU和现金流都在中国的激进市场红利之下得到了非线性的刺激。

去年夏天,知乎曾经通过「钓鱼」方式,摸底并起诉了一名未经授权转载知乎内容的微博帐号,知乎的法务承认这是「最复杂的、最耗费成本、不确定性最高的维权途径」,然则「有些事,不能因为难,就不做」,比如这次的杀鸡儆猴。

这也意味着知乎对其最有价值的资产做出了明确定义:基于这个问答社区产生的优质内容,以及它们蕴含的商业潜力。

只是知乎对于内容变现的方案有着同样明确的定义,就像Facebook曾经不惜损失Zynga带来的页游收入也要强行调整和后者签署的协议,社区的运营原则总是始于建立规则,拒绝服从规则的参与者则始终面临着遭到清扫的冷硬待遇。

所以也就不难理解知乎历次对待「刺头」的态度,它不欢迎第三方的营销公司,不欢迎用户出卖自己的点赞按钮,不欢迎有着私密约定的计划性问答,不欢迎要求由平台对内容折现的主张……它不欢迎一切有违社区宗旨的动作。

微博、头条还有知乎的三国杀

* 知乎的估值在今年年初达到 10 亿美元

知乎的创始人周源曾说,社区产品的失败不在于它的冷清破败,而是「它成为了你理想中的另一个样子」,而通过UGC产生高质量内容的挑战,则是全球互联网公认的艰难课题。

或许正是因为这种不断清洗和吞吐的既定程序,让知乎成为了中文互联网里最为庞大的一个「过滤气泡」(Filter Bubble)和一个「信息茧房」(Intormation Cocoons),身在局中者无不享受着身份认同的优越感,而在局外的旁观者则毫不客气的报以「久居鲍市不闻其臭」的嘲讽。

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Pinterest的早期投资人、Benchmark的管理合伙人Sarah Tavel认为线上社区的运营理念在于设计出让用户「持续使用的收益」和「离开这里的损失」同时递增的机制。

「以Pinterest为例,你Pin得越多,你要离开它的损失就越大,你的书签、表达和身份体系都会丢失,而当你留下来并保持活跃,你的首页就会越来越吻合你的个性化需求。」

成立六年以来,知乎这座数字城市的常住人口和经济流通都呈现出昌盛繁荣的趋势,当Quora还在通过悬赏问答(Knowledge Prizes)尝试着为内容贡献方创造回报的时候,知乎已经大大方方的将市场频道放在了产品中心,展示并运营着一个高频的内容交易场馆。

微博、头条还有知乎的三国杀

* Quora的扩展性已经弱于知乎

而知乎之所以不太在乎那些「叛逃」的高人气作者,除了理念差异之外,双方对于报酬来源的分歧同样显著,知乎认为只有来自用户的主动交易——也就是出于求知需要而为内容买单——才是体面的盈利通道,除此之外的售卖,或多或少都会沾染商业的蓄意痕迹。

这也让知乎愈加重视构建一套能够自给自足的内生循环系统,掌握内容消费的水库阀门。

和在面对今日头条时的攻守关系截然相反,知乎最新推出的「想法」频道则是主动向微博发起了入侵,即使是在信息流殊途同归的背景之下,在问答关系的动态之外另起一条围绕碎片内容的独立时间线,剑指方向不言自明。

只不过这更像是一种为现有用户制造新的体验的选择——就像微博也为其内容生产者配置了付费问答的功能——它们都很难也无意效仿今日头条的野蛮,只要握有社交的链条在手,冰块也能熬出一锅好粥。

当然,知乎也不是什么时候都对钱财收买的人心表示排斥,比如在今年年初知乎获得最新一轮 1 亿美元融资的当天,周源就在「知乎十万粉」的微信群里兴致勃勃的发了一个千元大包,惹得众多十万粉大V在朋友圈里奔走相告,庆祝知乎成为一只新的独角兽。

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互联网作为基础设施的属性愈是完善,它在底层技术创新方面的空间也就愈是狭窄,只要下一代科技——比如已成老生常谈的人工智能、大数据和VR/AR等——尚未形成全民级的产业,那么在线市场的优胜劣汰就一定会退居高速公路的两侧沿线,是超市、加油站和酒店的消费级竞争。

而这也是原本天各一方相安无事的内容产品突然撞车的根本原因,增量资源濒临开发完毕,剩下的就一定是存量资源的你争我夺。

(编辑:莆田站长网)

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