一文看懂医药电商

　“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量”。

　　来自《人民日报》的评论可谓一石激起千层浪，已经霸占舆论场热度多日的社区团购再度被推上了风口浪尖。与此同时，资本市场上各路巨头仍在社区团购的战场上高歌猛进。

　　据网经社“电数宝”电商大数据库显示，2020 年 1 月 1 日至 2020 年 12 月 12 日，国内社区团购类电商领域共发生 12 起投融资事件，共计融资超 149.8 亿元。仅在近一个月内，就有多笔重量级融资事件。阿里、腾讯、美团、拼多多、京东和滴滴等互联网巨头们均悉数下场。

　　在互联网巨头们火热背后，一众小公司就显得有些落寞。哈啰单车旗下哈啰惠生活放弃社区团购探索新模式；去年营业额 20 亿的美家美菜也被传出被收购的消息……

　　社区团购的火爆，离不开其自身的发展前景。据艾媒咨询发布的《2020 上半年中国社区团购行业专题研究报告》显示，2020 年社区团购市场规模预计将达 720 亿元，到 2022 年中国社区团购市场规模有望达到千亿级别。另据国盛证券的一份研究报告显示，社区团购未来有望通过食品和日用品类为电商赛道带来万亿级别的增量。
 

　　事实上，结合问题可以支持泛心论的一个版本；这个版本认为意识是宇宙之基础，以一种连续、普适的场的形式存在，类似于时空。正如时空和重力之间存在相互作用的关系，意识也可被认为是一个与物质相互作用、并且是物质的一部分的、基本的“场”（field）。我们通常不会把时空看作是相互依存的碎片（它无处不在）。因此，假如意识真的是一个普适场，我们也不应该思考它是否可被分割为基本单元。相反，讨论一个包含了一系列内容（content）的场更有意义——这些内容取决于其它与之相互作用的力或场。重力是双向的、物质扭曲时空，而时空的形状决定了物质如何运动；同理，意识场会赋予物质另一种属性，从而产生一系列可被经验的内容。根据这个观点，我们可以分割内容，却不能分割意识。因此，意识也并非像在“结合”过程中一样，与其本身相互作用。如果将意识看作事物之根本，那么物质在所有地方和各种各样的形态中，就都有了一种特定的内在属性。

　　如果意识是宇宙的基础，那么引发结合问题的疑惑，就可能与其它所有我们可能提出的关于时空的疑惑一样。只不过在这些其他疑问中，我们并不认为结合问题存在。所有物质都蕴含意识，而复杂系统，例如人类大脑，就会在时空中物质的位置上产生特定类型的内容。即使每一个原子都有其各自的经验，意识本身并不是孤立的；物质可能是孤立的，因此与处于特定位置的意识相关的内容也是孤立的。然而意识本身不会被认为是孤立的。我们可以再次把意识类比于时空：它如何被物质所影响，取决于所涉及的物质（在时空中的话，就是指物质的质量）。类似地，一个意识场可能由物质的经验质量或内容所“塑造”。这一思路引发了一些有趣的问题：在时空中的某一位置上，物质的构造如何影响这个意识区域的内容？是否有内容重叠或合并的体验呢？
 

　　我们很高兴看到，这些人已经逐渐在消费行业创业，他们用更先进的生产方式、更先进的组织形态来改造整个中国的消费产业，这种规模化人才的涌入和整体改造，必定会在不久的将来产生非常明显的效果，那就是中国品牌。

　　四，民族自信。大家都感受到了，在 2020 年，在全人类饱受磨难的这一年，我想我们最大的收获就是民族自信。我们观测的数据里，有不小一部分年轻消费者，当他去搜索一种商品，在出现的诸多选项当中，他们会刻意选择中国品牌，不是因为便宜，只是因为民族情感。

　　五，产业链基础。我们拥有非常强的产业链基础，几十年世界代工厂，尤其在加入 WTO 之后，我们建立多层次的产业集群，以生产者的方式培育了两代人，相信各位都体会过，作为乙方，在被甲方折磨的过程中会有怎样的训练效果，这些训练成果现在都是我们的宝藏。现在的消费品创业者，尤其是在初创阶段，几乎没有人需要自建工厂，分工已经非常明确了，生产由沉淀多年的生产企业去完成，消费品创业者只需要做好市场洞察，做好产品设计、研发、销售，轻装上阵就可以了。这使得更多人有了上阵的可能性。很多创业者擅长产品和营销，这些人在供应链的高配意愿下，他们作为品牌管理公司出现在市场上，并且这种形态使得作为品牌管理公司的初创公司后续发展、迭代更为迅捷。

　　六，资本倾向。资本开始相信消费品，在高度完整和标准供应链的环境里面，品牌管理公司、消费品的属性，已经趋近于实物商品和虚拟商品之间。在互联网时代，一个 APP 的生产销售链条非常短，并且销售半径无穷大，使得这一类商业模式有一个显著的特征，叫做"边际成本递减"，这类商业模式是资本市场的兴奋剂，资本非常喜欢有边际成本递减的商品属性，现在消费品正在趋近于这样的属性。

　　作为品牌管理公司，尤其是在互联网渠道上销售的品牌管理公司，他的生产由代工厂完成，仓储、物流、发货由代运营完成，品牌公司除了做产品的研发、设计之外，大部分时间，都是跟数据打交道，用数据指导投放，用数据指导产品迭代，公司模型、商业模型越来越趋近于销售虚拟商品的企业。当资本隐约感受到这个变化，立刻用实际行动给予这类商业模型实际的反馈，用脚投票，迅速反馈。

　　我们有如此多的客观条件，中国品牌的崛起，是不是万事俱备了呢？

　　这个问题我曾经得到过一个非常好的答案，bosie 是时尚服装品牌，服装，快时尚是 VC 最难投资的品类之一，当看到这个方向创业者的时候，我们都是带着更审慎的态度，对这个领域的创业者会有更苛刻的要求，当初见到 bosie 创始人的时候，我曾经问一个很难回答的问题，我说企业的成长，都是把握住了时代的脉络，享受到了时代背景红利生长起来的，服装行业也是一样，从 80 年代到 90 年代中期，是生产红利，谁能够掌握生产资源，谁能够拿到货谁就能赚钱，19 世纪到 20 世纪初是渠道红利，先是大型购物商场在国内迅速扩张，再是电商的出现，谁能够掌握渠道，谁能够赚到钱。

　　现在，或者说未来十年，时代红利是什么？94 年 bosie 创始人给出了我非常认可的答案：审美红利。我在莫斯科读书的时候，我们有一堂审美课，同学们都非常不重视，突然有一天发现这门课是严格记分，并且需要写论文，才开始重视。最开始我以为审美是这个东西好不好看，最多加上音乐好不好听，这有什么好学的呢，过于主观，因人而异，各有各的偏好。学着学着才发现，审美包罗万物，甚至与世界观同等重要，当然也密不可分。

　　什么是审美？

　　最直白的话来说，审美就是分辨什么是好的。在消费领域，微观来说你的产品好不好用，设计好不好看，品牌传递的信息好不好；宏观来说，这个企业是不是好的，组织文化是不是健康的，企业信誉是不是良性的，产品好不好，企业好不好，人好不好，国家好不好，一切我们认为好不好的问题，都属于审美范畴。

（编辑：莆田站长网）

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