中东石油和天然气供应链产业
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1、与用户进行充分沟通通常，与用户沟通前的准备时间要远远大于正式会面沟通的时间。一般情况下，用户在和你连续交谈两个小时之后，就会失去热情和耐心，这是大部分人的共同特点。所以充分的准备工作至关重要。准备工作包括对项目整体环境熟悉的准备工作和对具体业务进行调研前的准备工作。项目整体环境的熟悉工作需要了解:项目的背景、项目的目的、项目的利益相关方等信息，以便对当前项目的整体情况有一定了解。对具体业务调研前的准备工作包括:需求调研问题的准备、需求调研模板的设计、需求调研时间安排等内容。要充分珍视用户的时间，尽量避免由于准备工作不足而反复约见用户，给用户造成效率低下的印象。一旦发生这样的错误，以后可能就会很难约见到用户。需求获取的核心内容是通过调研掌握软件项目的实际需求，以便于指导整个项目的实施。需求获取的主要方法包括：用户访谈、问卷调查、现场观摩、头脑风暴等方法。在实际的项目操作过程中，相对比较明确的需求，我们可采用比较固定的需求获取方式，比如：问卷调查等。而对于相对比较模糊的需求或者说用户无法清晰表述自己需要的是什么的时候，我们可采用比较灵活的方式，例如：用户访谈、现场观摩等。需求的类型主要包括：业务需求、用户需求和功能需求。在需求获取的过程中，无论采用哪种方法，我们都需要自顶向下或自下向上去了解用户真实的想法。业务需求的获取对象主要是客户的高层领导，我们都知道，项目的发起、实施、最终的成败很大程度上都取决于高层领导，我们需要对他们进行访谈，了解高层领导的公司战略、发展方向，更为重要的是获取他们对将要开发的软件系统的期望，以及希望该系统在解决现有业务问题，对公司整体战略的支撑方面的期望。帮助我们去更好地理解系统的宏观构想。在掌握了业务需求后，我们需要对中层管理人员进行调研，核心问题是搞清楚在宏观战略目标落地的这层，或者说指标细化并负责实施的中层他们对软件系统的期望以及实际要求，他们或希望此系统能够带来工作便利，或希望此系统能够做到精细化管理，如此等等。但他们都是具体的业务部门负责人，对自身的业务以及系统对业务的促进方面，有比较深刻的体会。最后，我们需要在掌握了业务需求、用户需求的基础之上，通过对IT管理部门、主要操作人员的需求调研或根据我们对需求的理解，细化出系统的功能需求，这个需求是最低层次的需求，也是一个层层落地的过程。 最终在 1994 年底的时候，英特尔 CEO 安迪-格罗夫（Andy Grove）在社交媒体 comp.sys.intel 上发布了一篇回应。这件事情并不顺利，尤其是对于像格罗夫这样的所谓技术型人物来说。起初，英特尔的理查德·维特（Richard Wirt）发布了这个帖子，导致人们指责这个回应是冒牌的。然后，格罗夫又以他个人的名义发了出来，强调他很重视这个问题，并指出这个问题是在处理器最初发布一年多后，他们这边才出现的。“我们将芯片的推出时间推迟了几个月，以便有更多的时间来检查芯片和系统”他写道，同时强调没有任何芯片是完美的，“为此，我们也与许多软件公司进行了广泛的合作。”作为回应，它摆出了比激怒众多技术用户的客服信息更好的姿态。但如果你看一下这个帖子，你会发现格罗夫还是有很多表达愤怒的帖子要处理。 “这真的让我很生气，我花了很多钱买这个芯片，”一个回复者写道，“但是，因为我不为一些可能会批发奔腾产品的大公司做大量复杂的数学工作，所以我什么都不是。” 这种动态可能跟你今天在 Twitter 上看到的坏话差不多。大约在 1994 年感恩节过后，格罗夫的消息就在网上传开了，主流媒体开始大肆报道这件事，公司的股票也受到了很大的冲击。 这个时机在很多方面都很糟糕：1994 年是很多家庭第一次将多媒体、互联网功能的家用电脑带回家的一年，很多家庭都采用了奔腾芯片。这些产品已经明确地标记为普通消费者可以购买的东西。而格罗夫在黑色星期五的第二天，不得不设法缓解技术用户和学者们的担忧。而主流媒体实际上向公众淡化了这个芯片的传奇色彩。一些人则利用这种情况，比如 IBM 公司当时正在向公众发布首批 PowerPC 机器，它从其设备中移除了奔腾芯片，并公开宣称，普通消费者每 24 天就会遇到错误，而不是 27000 年。也许真相是在这中间的某个时间？这对英特尔来说并不是什么好时候。公关危机最终看到了它不可避免的结局。在圣诞节前夕，英特尔看到了失败的征兆，并召回了这些芯片。布伦的常数扣动了扳机。
4. 75 亿美元 腾讯在量子计算领域的研究更侧重于实际应用，官网已经放出了量子云计算平台和化学计算云平台，但暂时还未对外开放服务。香港中文大学终身教授张胜誉是该实验室负责人。 阿里达摩院X实验室下设量子实验室，主要从事量子计算机、算法和物理模拟的研究。 现阶段，阿里还没有量子计算机硬件公布，但是阿里云已经推出了量子开发平台AC-QDP，以及背后由分布式计算平台提供的量子计算模拟器太章。
密歇根大学安娜堡分校计算机科学教授施尧耘是达摩院量子实验室负责人。 而在量子通信的应用中，最为重要的是京沪干线项目，该项目于2013年7月立项，中科院、国盾量子及神州信息等都参与其中。 项目建设目标是建成连接北京、上海，贯穿济南、合肥等地，由32座中继站和31段光纤量子通信线路构成的量子保密通信骨干线路，线路总长2000余公里，连接各地城域接入网络，打造广域光纤量子保密通信网络。 同时，京沪干线北京接入点实现与“墨子号”量子科学实验卫星兴隆地面站的连接，全线密钥率大于5kbps，已形成星地一体的广域量子通信网络雏形，大大扩展了京沪干线应用能力。 通过“京沪干线”，中国工商银行已经成功了实现了网上银行京沪异地数据的量子加密传输。 而中国人民银行也借助“星地一体化”量子通信广域网络和北京城域网，实现了新疆支行至北京金融信息中心之间的高安全量子加密应用。 量子计算量子计算商业化目前在国内仍处于起步阶段。因此在量子计算领域，国内的初创公司比较少。有实际产品的仅有合肥的本源量子和深圳的量旋科技两家公司。
其中，本源量子是由中科院量子信息重点实验室孵化、中国科技大学郭国平创立的一家公司。中科院院士郭光灿也是该公司的联合创始人。 （编辑：莆田站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
