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随着5G在全球范围内的推广，整个物联网的垂直行业正在制定其他标准，以使该技术适合其行业。QuectelWirelessSolutions国际汽车市场全球销售副总裁ManfredLindacher解释了为什么行业竞相采用支持IoT的5G的特定行业标准。
纵观整个物联网领域，很明显，垂直行业目前正在定义额外的标准、例外情况和使用案例，以使5G适合并符合其行业的使用。由低延迟、高带宽的5G支持的物联网功能正在改变传统的商业惯例和流程，但在医疗保健等敏感行业，必须遵守行业特定法规和安全的互操作性
因此，应让用户理解对于某些功能的讨论并不意味着即将在系统中实现它。应使用户明白对需求分析文档的签字确认是建立一个需求的基线，进一步的变更可在此基线上通过项目定义的变更过程来进行。需求确认将给初步的需求开发工作画上了双方都明确的句号，并有助于形成一个持续良好的用户与需求分析人员的关系，为项目的成功奠定坚实的基础。将知识从一个地方传送到另一个地方并不是一件简单的事情，而且原始的需求通常是以不完整的形式呈现的。它也许只是在某个现有系统的用户脑中，甚至有时用户都没有意识到他们知道什么。同时需求分析工作者也应在日常工作中加强学习，不断总结，使自己的需求分析能力得到不断的提升。软件需求管理之所以重要，主要是因为绝大多数项目的失败主要由需求的理解不到位、需求的变更没有得到有效控制等原因造成的。因此，这就要求我们在软件项目的需求管理方面，要下更大的力气去做好需求的获取、分析、变更控制，结合项目管理的相关理论，如PMBOOK、CMMI等，在项目实践中，不断总结经验教训，做好需求管理。
8、正确理解需求分析文档确认需求分析是一项繁琐枯燥的工作，需要和用户不断的商讨、确认和反复。但大部分用户并不只做这项工作，特别当他被很多其他的事情缠身的时候。在需求分析文档上签字确认，通常被认为是用户同意需求分析内容的标志行为。而实际操作中，签字确认工作并未得到用户的充分重视。“他们要求我在需求文档上签名，于是我就签了，否则开发人员不开始编码。”用户的这种态度将可能给项目带来潜在的风险，如不断地进行需求变更等。对于需要用户确认的需求分析文档，最好在用户确认前，就文档内容对用户进行一定的讲解，以确保用户完全理解并认可文档中的内容。若用户对文档中的内容存在修改意见，则修改后再与用户进行确认，直至用户完全认可文档中的内容为止。通常为对项目有一个整体、准确的理解，需求分析所包含的内容通常大于项目范围所包含的内容。
7、确定需求的优先级别当客户的期望很高、开发时间很短且资源有限时，设定需求的相对优先级将有助于项目管理人员解决冲突、安排阶段性交付并做出必要的取舍。建立每个需求的重要性有助于规划软件的构造，以最少的费用提供产品的最大功能。特别是对渐进式的项目，优先级的设定就显得更为重要，因为在这些开发中，项目时间安排极为紧迫并且交付日期不可改变，一些低优先级的需求就需要推迟到后续版本中进行实现或直接取消。当众多用户因期望不同而就某些需求优先级的设定难以达成一致意见时，需求分析者可指出每一需求所需的费用、难度、技术风险或其他特定的与权衡需求有关的指标，来客观评价每一需求的优先级。
技术相关的原则：
单一功能原则：每个模块或者类只应该有一项功能。
开闭原则：实体应开放扩展并关闭修改。
里氏替换原则：可以在不破坏系统的情况下，用子类型替换类型。
接口隔离原则：不应强制任何客户端依赖于它不使用的方法。
依赖翻转原则：高级模块不应该依赖于低级实现。
还有一些具有哲学意味的原则：
鲁棒性原则：在自己所做的事情上要保守, 在接受别人的事情上要自由。
你不需要它法则：只有当你需要某些东西的时候，才去实现它们，而不是在你预见的时候。
KISS原则：保持简单和直白。
还有很多的法则和原则没有一一指出，需要的小伙伴请点击下面的链接打开查看。
参考链接：
（编辑：莆田站长网）
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