对话陌陌COO王力：五年过去，高速换胎

文/阑夕

在八月的最后一周，陌陌的股价涨幅接近35%，成为中概股的一支龙头。

一切都得益于那份财报：Q2直播收入5790万美元，环比增长超过270%，净利润同比更是大涨804%。

没有什么信心来源，比得过一个成熟企业开拓出了新的业务营收，而且增长幅度咄咄逼人。

陌陌的COO王力说，社交的目的永远解决的是效率问题，在IM形态稳固之后，全线视频化会让陌陌这款产品重获魅力。

这看上去是某种“战略思考“，但王力否认陌陌这家公司会有战略——“在互联网这个行业，谁又真的知道半年以后的事情呢“——事实上，直播模块的上线也是一次意外产物：在短视频功能未经运营便已在数据上呈现惊人的使用率之后，陌陌决定“试试涉足这趟浑水“，而仅在去年，陌陌的商业化仍以会员付费(增值服务)和游戏变现(平台引流)为主，分别是QQ和微信的擅长路线。

这也是陌陌为公众所熟知的特征，它似乎总是沉寂许久，然后突然冒出来搞了一个大新闻，从“约炮神器“到“痞子唐岩“，从“贾樟柯执导广告片“到“蔡崇信加入董事会“，再到最近半年私有化的嘎然而止，这家公司总以不同以往的姿态向外界传递着它的存在感。

王力还记得陌陌估值到达五亿美元的时候，他和唐岩聊，觉得可以把公司卖掉了，“创业就是向死而生，任何公司最后都会死掉，所谓的事业，就是大家一块儿走一段路，最关键的是风景要足够精彩。“

唐岩倒是忍住了套现退休的欲念，陌陌上市之后，他基本上不再会见媒体，甚至还因缄默要求推掉了原本定好的访谈——“人家记者选题都报上去了，杂志封面也定好了，结果弄的我们这边特别对不住“，陌陌的公关部门在谈起老板的避世，仍是纠结万分——除了经纬的张颖偶尔可以将他请到闭门的行业活动现场，人们基本上只能在每次财报的电话会议记录里看到唐岩的出场。

很难想象，是这样一支风格别致的团队，做出了迄今为止依旧争议巨大的陌陌这款产品。

在王力的办公室里，与办公桌毗邻的是一台黑色的椭圆仪，他在工作的间隙，就通过这样的器具来解决锻炼需求。王力自称“没什么私生活，也不喜欢社交，下了班就回家，不是看电视就是玩陌陌“，在这个角度上，他和昔日声名显赫的那个“王老板“的状态并无多大区别。

“王老板“是王力在博客时代的网名，他在罗永浩的牛博网上属于“核心分子“，书写文章广受欢迎，汶川地震时王力还到灾区前线，帮助运输牛博网募捐到的物资，那些稿子后来被出版社看中集结成册，刘瑜为之作序，称“别人的文字是写出来的，王老板的文字是从血管里冲出来的。他对理性始终警觉，不屑于给情感与直觉穿上西装打上领带，在日益繁文缛节的“成长”中坚持简单和直截了当。“

在因赞誉北京奥运的开幕式而被牛博网的其他作者激烈抨击之后，“王老板“这个ID退出了牛博网，他在最后一篇文章里这样写道：“我正年轻，风华正茂。我追求健康的人格，快乐的生活。我憎恨某些东西，但我并不想也变成那样。我不想永远活在过去之中，我也不想背负这样的包袱。我从来不曾丢弃自己反对和质疑的精神，但也不愿因此而失去客观理性，和自己最淳朴的感情。我喜欢站在不同的角度去看待问题，但永远不会站在某个立场上去看待问题。我认为，前者让我更开阔，后者让我更狭隘。“

所以王力既认同牛博网对自己价值观塑造的影响，亦承认“仅是议论改变不了什么东西“，而当他还在网易操办微博产品时，旧时领导唐岩邀他加入陌陌成为第六个员工，他一口就答应了。

因为陌陌这款产品想要打破的人际关系的“篱墙“，与王力所崇尚的自由的价值，完全的不谋而合。和大多数知识分子对于中国发展的复杂态度一样，王力也认同市场经济和城市化的益处，但是新的环境造就了新的问题，“你可能一辈子都不会认识你的邻居了，陌生人变得天生的就是不可信任的“，这让王力将陌陌定位于一个“开放式的社交平台“。

“我打个比方，如果把微信比作一个有盖儿的写字楼的话，我们就是一个暴露在天空底下的公共场所，用户的大多数时间肯定都在室内，所以写字楼的密度和黏性必然很高，但是人总要外出去到公共场所的，总会遇到擦肩而过的人，有可能搭讪，也有可能沉默，但是无论如何，这也是生活的一部分。“

让不同社会阶层的人有机会相遇，王力所负责的运营工作，绝大多数压力都在于此。

曾有同样在陌生人社交领域耕耘的同行评价陌陌，称陌陌随着用户规模趋于庞大，它的社交效率也随之下降，“现在去陌陌上搭讪一个姑娘，获得回应的几率微乎其微，换句话说，一个姑娘每天在陌陌上收到几十个打招呼的内容，她也没办法每个都照顾到。“

面对这类攻击性略强的质疑，王力简单干脆的连用几个“没错“予以承认，他甚至讲述了陌陌在试图解决这个问题上所绕的弯路：“我们在上一个版本的产品里希望用户填写更加详细的资料，比如你的家乡在哪儿，你有什么兴趣爱好，然后借着这些Tag，用户在认识陌生人方面可能就有新的选择。“

只是，这种看似友好的尝试，在用户层面遭遇了无情的否决，王力在后台发现，胡乱填写资料的用户占比过高，导致实际匹配效果和原本的预期差距甚远，除了填写简历之外，年轻人不太愿意接受类似结构化的一板一眼的要求。

尽管中国尚未出现严格意义上的Instagram和Snapchat，但是它们之所以能够在Facebook的统帅地位下另辟蹊径、并让年轻人产生“Facebook已经落伍“的感知，或许正是因为社交本身的目的就从未统一过。

在王力看来，Facebook是规规整整的社交，你需要非常认真和仔细的去配置自己的好友，而Instagram和Snapchat的社交更像是生活的花絮，用户预期也是不可控的。

网上流传的陌陌“交友攻略“也从侧面证实了王力的一个猜想：对于陌生人而言，他的头像和签名里的那八张图片，决定了他的个人吸引力，每个人都在管中窥豹的通过这些素材揣测对方的生活风貌，那么既然如此，为什么不将这根窥探的管道变得更加粗大呢?

因此，在几个版本的产品迭代里，陌陌逐步将短视频(最长30秒的视频动态)、直播(个人用户主播化)和时刻(类似阅后即焚的实时影像分享)像是搭积木一样放进了应用中，而在聊天之外，抛离文字而直接互动(鼓掌、送花等)的方式也在醒目位置引导用户使用，从视觉上看，陌陌已和微信、Line这些“远房亲戚“渐行渐远，不再处于同样的社交场景当中。

从文字到图片再到视频，都是在将生活呈现到线上

（编辑：莆田站长网）

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