从“下一个Netflix”到僵尸创企，BitTorrent如此牛逼产品为何死在半路上？

那时Accel的Ping Li决定撤资，他从2006年就开始投资BitTorrent，当轮融资Accel领投2000万美元。回想当时，他对公司的巨大潜力感到兴奋不已。但经过十年的时间，却没有孵化出一家符合其投资规模的企业，他对这样的前景感到失望。Li说：“十年后，他们提出的任何计划都不再让我们感到兴奋了，我们认为支持他们的最好方法是让他们做他们该做的事。”

后来，又有一拨投资者要求向BT注资。秋天，投资者便获得了Accel原来在BitTorrent股份。

根据投资准则来看，这项投资不同寻常。以下是达成这项投资的过程：Johnson和他的表弟Robert Delamar与另外两个人合作，成立了一家名为DJS Acquisitions的投资公司。他们之前没有钱投资BT，但他们自愿打1000万美元的白条换取Accel在BitTorrent的股份以及DAG的剩余股份。 (DAG是一个小股东，2008年首次投资)。DJS计划在一年内偿还这1000万的白条。

这场“融资”交易实际上将控制权交给了给了DJS公司，而他们实际上没有投资任何资金，而获得了BT公司很大一部分权利。 DJS占据该公司五个董事会席位中的两个，原来Ping和其合作伙伴替换成了Johnson和Delamar。据知情人士透露，DJS公司拥有该BT公司50%以上的优先股。换句话说，DJS实际上掌握了TB公司的生死大权。

最终沦为僵尸创企

董事会任命Delamar和Johnson为联合首席执行官，他们可以按照心意将BitTorrent转型为匹敌好莱坞的娱乐界大亨企业。6月份，BitTorrent已经完全舍弃了媒体和企业业务，并将其Sync产品转变为一个名为Resilio的独立公司。

同时，Johnson和Delamar也迅速实现了他们的计划，抓住了他们心目中良机，BitTorrent转型为媒体公司。他们还继续招聘人员，从1月到6月之间增加26%的员工，大部分新员工从事营销和销售工作。他们还带来了一些自己的人任命为高管，其中几个同时仍然在太平洋未来能源公司任职。

即使在BitTorrent的广告收入明显下降的情况下，Delamar花了大量的时间游说好莱坞制片人，让他们相信BitTorrent可以为他们带来大批的观众和丰厚利润。但是在当年夏末，这条路又走不通了。

2016年10月，DJS与Accel达成协议整整一年，他们打的白条到期。据DJS报告，他们无法支付这一笔钱。

Delamar和Johnson都离开了公司。 BitTorrent关闭了其LA的生产工作室和圣地亚哥办事处，并裁减了更多的员工。 8月份宣称为资助艺术家而设的发现基金向所有申请人发送电子邮件，说明该计划已被暂停。

目前还不清楚BT公司的未来走向。

对于这家初创公司出现的问题，几乎接受采访的每个人都持有不同的观点。观点有因为内乱、过大的支出、战略错误等等。但都同意的是：科恩发明的技术是伟大的。 其中一个人说：“这是科恩的天才的证明，没有人能找到传输大数据更好的方法了。”

也许我们可以吸取到的教训是：技术不是产品。技术也不是公司。它们只是或好或坏的“技术”。更重要的是，创业公司想要成功，不仅需要研发产品或推出服务的伟大想法，更要知道如何从这个想法中赚钱。二者缺一不可。

像遍布硅谷的许多其他僵尸初创公司一样，BitTorrent还没有消失。就在圣诞节假期之前，科恩的BitTorrent LiveAPP在应用商店上线。

（编辑：莆田站长网）

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